Koperasi merupakan salah satu bentuk usaha kolektif yang telah terbukti mampu memberdayakan ekonomi masyarakat dari tingkat bawah. Berlandaskan prinsip kekeluargaan, demokrasi ekonomi, dan gotong royong, koperasi memberikan kesempatan bagi siapa pun untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan ekonomi yang adil dan inklusif. Namun, untuk mencapai kesuksesan dan keberlanjutan, pendirian koperasi harus dilakukan dengan perencanaan dan pengelolaan yang tepat.
Berikut adalah langkah-langkah penting dalam mendirikan koperasi yang sukses dan berkelanjutan:
1. Tentukan Jenis Koperasi yang Akan Didirikan
Langkah pertama adalah menentukan jenis koperasi yang sesuai dengan kebutuhan calon anggota, seperti:
Pemilihan jenis ini akan memengaruhi model usaha dan struktur keuangan koperasi ke depan.
2. Kumpulkan Calon Anggota dan Bangun Komitmen Bersama
Koperasi didirikan minimal oleh 9 orang (sesuai Undang-Undang Perkoperasian). Lebih dari sekadar jumlah, penting untuk membangun komitmen bersama dalam menjalankan koperasi secara aktif, terbuka, dan bertanggung jawab.
Lakukan pertemuan awal untuk menyamakan visi dan tujuan, serta mendiskusikan bentuk usaha yang ingin dijalankan bersama.
3. Susun Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART)
AD/ART merupakan landasan hukum dan pedoman operasional koperasi. Isinya meliputi:
Dokumen ini akan dibutuhkan dalam proses legalisasi koperasi.
4. Lakukan Rapat Pembentukan Koperasi
Rapat pendirian koperasi dilakukan dengan agenda utama:
Rapat ini dituangkan dalam berita acara sebagai dokumen resmi.
5. Urus Legalitas Koperasi
Agar koperasi memiliki kekuatan hukum, lakukan proses pendafatan melalui:
a. Dinas Koperasi setempat, dengan membawa dokumen:
b. Koperasi yang disetujui akan mendapatkan akta pendirian dan Nomor Induk Koperasi (NIK)
6. Kelola Koperasi Secara Profesional
Setelah resmi berdiri, fokus utama adalah membangun manajemen koperasi yang sehat:
7. Tingkatkan Kapasitas dan Inovasi
Untuk menjaga keberlanjutan koperasi:
Syncore Consulting memiliki pengalaman sejak tahun 2010 dalam penyusunan feasibility study, rencana strategis, dan master plan bagi Rumah Sakit dengan konsultan profesional dan tenaga ahli di bidangnya. Syncore Consulting menjadi pilihan pertama bagi Pentahelix (Pemerintah - Akademisi - Praktisi - Komunitas - Media) untuk mengatasi masalah manajemen maupun keuangan rumah sakit. Dengan metode ATMR (Asses - Treat - Monitor - Review), Syncore Consulting siap turut serta mengembangkan rumah sakit Anda untuk memberikan kontribusi nyata bagi Indonesia.