Program Pendampingan

Dokumen SOP

Latar Belakang

Setelah berakhirnya masa pandemic covid 19 adanya kebiasaan normal baru mengharuskan perusahaan untuk melakukan penyesuaian-penyesuaian.Standard Operating Procedure (SOP) merupakan prosedur yang seharusnya ada dalam sebuah perusahaan dalam membantu menjalankan aktivitas. Standard Operating Procedure ada dan dibentuk oleh perusahaan sebagai acuan kerja sehingga para manager dan karyawan dapat menjadi sumber daya perusahaan yang profesional dan handal.Standard Operating Procedure (SOP) menjelaskan peran dan tugas setiap karyawan, seperti siapa penanggung jawab dan pelaksananya, kapan melaksanakannya, bagaimana proses pekerjaannya, dokumen apa yang diperlukan, serta siapa yang memberikan persetujuan.

Tujuan

  1. Memberikan pendampingan pemetaan kegiatan bisnis/oraganisasi
  2. Memberikan pendampingan penyusunan dokumen standar operasional prosedur
  3. Transfer knowledge kepada stakeholder perusahaan

Ruang Lingkup

Pendampingan Tata Kelola Manajemen ini diberikan kepada perusahaan atau organisasi yang belum memiliki GCG yang baik atau ingin meng-upgrade. Pendampingan dilaksanakan secara offline (luring) dan online (daring).

Metodologi

Dokumen Hasil Pendampingan

  1. SOP Bisnis
  2. SOP Keuangan
  3. Laporan Kegiatan

Waktu dan Pelaksanaan