Program Pendampingan
Dokumen SOP Pendampingan Inovasi Bisnis (Penyusunan Dokumen Feasibility Study/Studi Kelayakan Usaha) Pendampingan Penyusunan Master Plan Pendampingan Tata Kelola Keuangan Pendampingan Penyusunan Rencana Strategi
Program Pelatihan
Pelatihan e-SPI Pelatihan Tata Kelola Kelembagaan dan Inovasi Usaha Pelatihan Tata Kelola Manajemen Bisnis Pelatihan Tata Kelola Keuangan Bisnis Pelatihan Digital Marketing
Pendampingan Keuangan Menggunakan Sistem Akuntansi Analisis Bisnis
Pendampingan Keuangan Sistem Akuntansi dan Analisa Bisnis (SAAB)
Pelatihan 2 Hari
Tata Kelola Etik Mengacu Kodersi 2022 Menganalisis Biaya Satuan untuk Peningkatan Mutu dan Pengendalian Mutu Rumah Sakit Sistem Komunikasi Efektif dalam Konsep Keselamatan Pasien di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Membangun Budaya Keselamatan Pasien Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi di Fasilitas Pelayanan Menyusun Laporan Keuangan Rumah Sakit Tahun 2024 Prinsip dan Teknik Menyusun Anggaran Rumah Sakit (Berbasis Rencana Pelayanan Dan Pembiayaan Asuransi / JKN) Transformasi Rumah Sakit Menuju Rumah Sakit Ramah Keselamatan Pasien Pengelolaan Unit Bisnis Laundry di Rumah Sakit

Program Pelatihan

Pelatihan e-SPI

Tujuan Agenda Biaya Pelatihan Kontak Kami

Tujuan

  1. Memahami peran dan fungsi Satuan Pengendalian Internal sesuai aturan dan standar-standar lain yang berlaku.
  2. Memperkuat peran SPI lewat Piagam Audit Internal dan Pedoman Audit Internal.
  3. Menyusun perencanaan penugasan.
  4. Melaksanakan prosedur dan teknik-teknik audit pekerjaan lapangan.
  5. Menyusun kertas kerja pemeriksanaan.
  6. Menganalisis temuan.Menyusun laporan audit dan rencana tindak lanjut. 

Agenda

Susuan acara adalah sebagai berikut :

SESI WAKTU MATERI
Sesi 1 09.00 - 10.30 Tata Kelola Satuan Audit Internal
Sesi 2 10.30 – 12.00 Perencanaan Audit Internal
Sesi 3 13.00 – 14.30 Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit Internal
Sesi 4 14:30 - 16.00 Penyusunan Kertas kerja & Review
Sesi 5 09.00 - 10.30 Pelaporan Audit Internal
Sesi 6 10.30 – 12.00 Monitoring Tindak Lanjut
Sesi 7 13:00 – 14.30 Analisa Laporan Keuangan dan Indikasi Fraud/ Tipikor
Sesi 8 14.30 - 16.00 Sharing & Diskusi

Catatan : pelatihan di atas berjalan untuk 2 hari

Biaya Pelatihan

Biaya Pelatihan : Rp 3.000.000,00 Per Peserta (Tiga Juta Rupiah)

Waktu Pelatihan : 2 hari (Pukul 09.00 – 16.00 WIB)

Lokasi Pelatihan : Meravi.id Co-Working Space Jl. Nogotirto 15B, Gamping Sleman Yogyakarta

Fasilitas :

  • Sertifikat.
  • Soft copy materi/modul.
  • Training Kit.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Bergabung di jejaring komunitas pelaku usaha.

Catatan : Biaya diatas diluar biaya penginapan, Minimal peserta 10 orang.